Faktor pendorong dan dampak dari peralihan usaha mikro ke pemasaran digital sebagai solusi meningkatkan penjualan pasca pandemi covid-19

Wisnu Sakti Dewobroto(1), Windy Shania(2),
(1) Universitas Agung Podomoro  Indonesia
(2) Universitas Agung Podomoro  Indonesia

Corresponding Author


DOI : https://doi.org/10.29210/020221823

Full Text:    Language : en

Abstract


Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) memiliki kontribusi yang besar terhadap perekonomian Indonesia terbukti dengan 60,3% PDB Indonesia berasal dari UMKM. Namun, UMKM khususnya usaha mikro mengalami penurunan penjualan dan kendala lainnya sebagai akibat pandemi COVID- 19. Salah satu hal yang dapat membantu usaha mikro dalam mengupayakan pertahanan di masa pandemi ini adalah pemasaran digital. Teknologi yang sudah semakin maju membuat pemasaran digital juga menjadi lebih mudah dan bermanfaat. Namun, hanya 9,4 juta UMKM yang menggunakan pemasaran digital dan masih 54,8 juta UMKM yang belum beralih ke pemasaran digital. Oleh karena itu, penelitian ini membahas mengenai faktor yang mendorong untuk melakukan pemasaran digital oleh usaha mikro di Indonesia. Penelitian ini mengelola 111 data responden yang merupakan pemilik dan pengelola usaha mikro di Indonesia. Data dari penelitian ini dikelola dengan software SmartPLS. Dari hasil penelitian didapatkan 2 faktor yang mendorong usaha mikro dalam menggunakan pemasaran digital, utamanya yaitu kegunaan pemasaran digital serta didukung oleh kemudahan penggunaannya. Kemudian, dampak yang diperoleh usaha mikro dari melakukan pemasaran digital termasuk di dalamnya adalah rasa pengendalian terhadap usaha, rasa kesenangan dan pengembangan diri. Rasa pengendalian terhadap usaha menjadi dampak yang paling signifikan dari penggunaan pemasaran digital oleh pemilik dan pengelola usaha mikro

Keywords


Pemasaran Digital, Penjualan, Usaha Mikro, COVID-19, Indonesia (DEA), Static panel data

References


Anjaningrum, Widiya Dewi. (2020). Efektivitas Digital Marketing dan Networks Dalam Mendongkrak Kinerja Pemasaran UKM Di Masa Pandemi Covid-19. Senabisma: Prosiding Seminar Nasional Bisnis Dan Manajemen, 5, 50–61.

Chakti, Gunawan. (2019). The Book Of Digital Marketing: Buku Pemasaran Digital (Vol. 1). Celebes Media Perkasa.

Dahono, Yudo. (2021). Data: Ini media sosial paling populer di Indonesia 2020-2021. beritasatu.

Hadi, Demaz Fauzi, & Zakiah, Kiki. (2021). Strategi Digital Marketing Bagi UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) untuk Bersaing di Era Pandemi_Strategi Digital Marketing Bagi UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) untuk Bersaing di Era Pandemi. Competitive, 16(1), 32–41.

Hamza, Lies Maria, & Agustien, Devi. (2019). Pengaruh Perkembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Terhadap Pendapatan Nasional Pada Sektor UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 8(2), 127–135.

Haryanti, Dewi Meisari, & Hidayah, Isniati. (2018). Potret UMKM Indonesia: Si Kecil yang Berperan Besar. UMKM INDONESIA.

Hasibuan, L. (2020). Putri Tanjung Beberkan Dampak Pandemi terhadap UMKM RI. Retrieved from CNBC INdonesias website: https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20201126200053-25-205012/putri-tanjung-beberkan-dampak-pandemi-terhadap-umkm-ri

Hermawan, Iwan. (2019). Metodologi Penelitian Pendidikan (Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed Method). Hidayatul Quran.

laura Hardilawati, Wan. (2020). Strategi bertahan UMKM di tengah pandemi covid-19. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 10(1), 89–98.

Ningrum, Dewi Widya. (2013). Peluang Bisnis Besar, Digital Marketing Makin Dilirik. Retrieved from liputan6.com website: https://www.liputan6.com/tekno/read/718607/peluang-bisnis-besar-digital-marketing-makin-dilirik

Pakpahan, Aknolt Kristian. (2020). Covid-19 dan implikasi bagi usaha mikro, kecil, dan menengah. Jurnal Ilmiah Hubungan Internasional, 59–64.

Purwanto, Purwanto, & Fachrizi, Ach Resa. (2021). Upaya Meningkatkan Penjualan Pada UKM Makanan Akibat Terdampak Pandemi COVID 19. Humanism: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 9–15.

Soleha, Arin Ramadhiani. (2020). Kondisi UMKM masa pandemi covid-19 pada pertumbuhan ekonomi krisis serta program pemulihan ekonomi nasional. Jurnal Ekombis, 6(2).

Wong, Ken Kwong Kay. (2013). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) techniques using SmartPLS. Marketing Bulletin, 24(1), 1–32.

Wong, Ken Kwong Kay. (2016). Mediation analysis, categorical moderation analysis, and higher-order constructs modeling in Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM): A B2B Example using SmartPLS. Marketing Bulletin, 26(1), 1–22.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.