The influence of principal leadership and teacher performance on student learning

(1) Pendidikan Anak Usia Dini Harapan Bunda 

(2) Universitas PGRI Palembang 

(3) Universitas PGRI Palembang 


Copyright (c) 2021 Sukarni Sukarni, Bukman Lian, Syaiful Eddy
DOI : https://doi.org/10.29210/021029jpgi0005
Full Text:

Abstract
References
Aritonang, K. (2008). Minat dan Motivasi dalam Meningkatkan Hasil Belajar Siswa. Jurnal Pendidikan Penabur
Andriani, S., Kesumawati, N., & Kristiawan, M. (2018). The Influence of the Transformational Leadership and Work Motivation on Teachers Performance. International Journal of Scientific & Technology Research, 7(7). No.10/Tahun ke-9/Juni 2010. Diakses 10 April 2016.
Endah Listyasari. (2012). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kinerja Guru Terhadap Hasil Belajar Siswa Di SMA Negeri Se-Kota Tasikmalaya (Dalam Mata Pelajaran Penjas Thun 2012. Jurnal Unsil.ac.id.
E. Mulyasa. (2008). Menjadi guru profesional menciptakan pembelajaran kreatif dan menyenangkan. Bandung : Remaja Rosdakarya.
DNAO Putri, Lian Bukman dan Pramika Depi. (2019). Pengaruh Model Pembelajaran Concept Attainmant Terhadap Hasil Belajar Siswa pada Mata Pelajaran Ekonomi di SMA Srijaya Negara Palembang. Jurnal Neraca.vol 3 no 1.
Direktorat Ketenagaan - Dirjen PMPTK. (2007).Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Sumber Daya Manusiadi Sekolah Dasar. Jakarta: Depdiknas.
Depdiknas. (2005). Pembinaan Profesionalisme Tenaga pengajar (PengembanganProfesionalisme Guru). Jakarta: Direktorat Jenderal Pendidikan dasar dan Menengah Direktorat Pendidikan Lanjutan Pertama Depdiknas.
Kartini, Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Guru. Journal Of Education Research, 1(3), 290-294.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.CV
Yuliati, E. (2018). Kepemimpinan Transformational Kepala Sekolah. Salatiga: Griya Media.
Article Metrics


Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.