Implementation of corporate social responsibility based on the triple bottom line concept in the era of Covid 19 pandemic

Gugus Wijonarko (1), Sri Juni Woro Astuti (2),
(1) Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Manajemen Kepelabuhanan  Indonesia
(2) Universitas Wijaya Putra  Indonesia

Corresponding Author


DOI : https://doi.org/10.29210/020221513

Full Text:    Language : en

Abstract


In the age of the COVID-19 pandemic, the practice of corporate social responsibility (CSR) as a form of corporate focus on the corporate environment is necessary to reduce the financial burden on communities. Pelindo III, one of Indonesia's state-owned enterprises, implements its corporate social responsibility through a community empowerment program for hydroponic farmers in Surabaya. The assistance provided is not only in the form of funds for the procurement of hydroponics infrastructure and facilities, but also for administrative and financial management training, marketing and packaging. This study aims to describe how Pelindo III can implement CSR concepts and models in sustainable community empowerment, and to disseminate the CSR implementation model so that it can be replicated in other community empowerment programs. This study uses a descriptive qualitative approach and presents a case study of Pelindo III implementing CSR in a hydroponic farming community in Surabaya. The results of this study show that Pelindo III applies the principles of balancing and normative truth: sustainability, accountability and transparency, marked by a commitment to upholding the social contract. through this community development program. Pelindo III uses business ethics as a guide to its conduct in business competition in accordance with the normative norms and rules. Along the way, Pelindo III is faced with not just single bottom line (SBL) or only economic (financial)-based corporate value responsibilities, but more triple bottom line (TBL) responsibilities. Synergize three elements, including economy, society and environment, or better known as the 3Ps (profit, people and planet).

Keywords


Corporate Social Responsibility, Community Empowerment, The Triple Bottom Line

References


Adnan, A., Nasrullah, N., & Sanusi, G. (2022). Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dI Kota Bima. SANGAJI: Jurnal Pemikiran Syariah Dan Hukum, 6(1), 71–87.

Arifin, B., Fanani, Z., & Khitam, M. M. (2019). Relevansi Corporate Social Responsibility Terhadap Nilai-Nilai Ekonomi Islam Perspektif Mazhab Mainstream. At-Tahdzib: Jurnal Studi Islam Dan Muamalah, 7(2), 100–120.

Burhanuddin, A. I., Massi, M. N., Thahir, H., Razak, A., & Surungan, T. (2020). Merajut Asa Di Tengah Pandemi Covid-19 (Pandangan Akademisi UNHAS). Deepublish.

Echdar, S. (2019). Business Ethics And Entrepreneurship: Etika Bisnis Dan Kewirausahaan. Deepublish.

Faizah, N. H. (2019). Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Isu-isu Globalisasi Ekonomi (Studi Tentang Sustainability CSR di Parawisata Pantai Duta Probolinggo). Amwaluna: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Syariah, 3(2), 197–213.

Herman, A. (2020). Corporate social responsibility sebagai tanggungjawab konstitusional perusahaan (Analisis program pln peduli objek wisata silahisabungan PT PLN (persero) unit induk wilayah sumatera utara dalam meningkatkan ekonomi kreatif sebagai bentuk tanggungjawab kon.

Kartika, R., & Dewi, R. (2018). Identifikasi enam kategori kegiatan corporate social responsibility pt. Kareta api indonesia (persero) daerah operasi 1 jakarta (Studi pada Prorgam Kesehatan Rail Clinic). Makna: Jurnal Kajian Komunikasi, Bahasa, Dan Budaya, 3(1), 20–36.

Kospa, H. S. D. (2020). Kajian Implementasi Program Corporate Social Responsibility (CSR) Oleh Perusahaan Pertambangan (Studi Kasus PT. Antam Tbk). Jurnal Tekno Global, 9(1).

Kurnia, A., Shaura, A., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. (2020). Sustainable Development dan CSR. Prosiding Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(3), 231–237.

Laili, C. N. (2018). Pengaruh Corporate Governance, Corporate Social Responsibility, Ukuran Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan: Kinerja Keuangan Sebagai Varibel Mediasi (Studi Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bei). Universitas Brawijaya.

Listiani, S. (2020). Pengaruh islamic corporate governance dan profitabilitas terhadap pengungkapan islamic social reporting perusahaan yang terdaftar pada jakarta islamic index (JII).

Lubis, A. (2017). Analisis Implementasi corporate social Responsibility (Csr) dalam Pemberdayaan Masyarakat pada PT. Perkebunan Nusantara IV-Sosa ditinjau dari perspektif ekonomi Islam. Pascasarjana UIN Sumatera Utara.

Nurlaelih, E. E., & Damaiyanti, D. R. R. (2019). Urban farming untuk ketahanan pangan. Universitas Brawijaya Press.

Pareke, J. T., & Sh, M. H. (2020). Penataan Ruang Kawasan Perdesaan Berbasis Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan Dalam Rangka Mewujudkan Kedaulatan Pangan Di Indonesia (Melalui Pendekatan Trinity Protection Of Sustainability Concept). Zifatama Jawara.

Pertiwi, H. F. (2020). Analisis corporate citizenship dan hak asasi manusia terhadap isu eksploitasi lingkungan pada film “Sexy Killers.” Masalah-Masalah Hukum, 49(1), 71–79.

Pramitha, D. (2017). Urgensi perumusan visi, misi dan nilai-nilai pada lembaga pendidikan Islam. Tarbawi: Jurnal Studi Pendidikan Islami, 1(1), 45–52.

Purba, B., Susanti, E., Mustaqim, Y., Wisnujati, N. S., Hasan, M., Aisyah, H., Hariyanti, A. I., & Sudarmanto, E. (2021). Etika Ekonomi. Yayasan Kita Menulis.

Putra, M. W. P., & Kasmiarno, K. S. (2020). Pengaruh Covid-19 Terhadap Kehidupan Masyarakat Indonesia: Sektor Pendidikan, Ekonomi Dan Spiritual Keagamaan. POROS ONIM: Jurnal Sosial Keagamaan, 1(2), 144–159.

Putri, A. R. (2019). Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan pada PT HKL Ditinjau dari Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Eksekusi: Journal Of Law, 1(1).

Rakhmat, M. Z., Tarahita, D., Permadi, D. R., Pashya, M. H., Purnama, Y., & Juan, M. F. T. V. (2020). Ekonomi Politik Hubungan Indonesia-Tiongkok 2020. INDEF.

Rinaldi, M. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Aspek Ekonomi, Sosial dan Pendidikan Guna Menghadapi Transisi New Normal di Masa Pandemi COVID-19. LP2M UIN SGD Bandung.

Sudarmanto, E., Heriyani, N., Batubara, H. D. A., Prasetya, A. B., Fajrillah, F., Purba, B., Manullang, S. O., Permadi, L. A., Tojiri, M. Y., & Dewi, I. K. (2020). Etika Bisnis. Yayasan Kita Menulis.

Sudarso, A., Chandra, E., Manullang, S. O., Purba, B., Simarmata, H. M. P., Butarbutar, M., Hasibuan, M., Krisnawati, A., Simanjuntak, M., & Rengganis, A. (2021). Etika Bisnis: Prinsip dan Relevansinya. Yayasan Kita Menulis.

Sulfemi, W. B. (2019). Manajemen Pendidikan Berbasis Multi Budaya.

Syathori, A. D. (2019). Peran Perempuan Dalam Implementasi Program Kawasan Rumah Pangan Lestari. Jurnal Penyuluhan Pembangunan, 1(1), 15–25.

UGM, T. D. F. (2020). Pembangunan Pertanian: Membangun Kemandirian Pangan dalam Masa Bencana dan Pandemi. Penerbit Andi.

Utami, P. (2019). Meta-analisis penggunaan model kooperatif dalam pembelajaran biologi.

Utomo, M. N. (2019). Ramah Lingkungan dan Nilai Perusahaan. Jakad Media Publishing.


Article Metrics

 Abstract Views : 980 times
 PDF Downloaded : 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.