Peran organizational citizenship behaviour dalam memediasi kepemimpinan kepala sekolah dan komitmen organisasi terhadap kinerja sekolah

Ika Pratiwi; Uli Wildan Nuryanto; Muhammad Suparmoko

doi:10.29210/020221537

Peran organizational citizenship behaviour dalam memediasi kepemimpinan kepala sekolah dan komitmen organisasi terhadap kinerja sekolah

Ika Pratiwi

⁽¹⁾, Uli Wildan Nuryanto ⁽²⁾, Muhammad Suparmoko ⁽³⁾,
(1) Magister Manajemen, Universitas Bina Bangsa, Indonesia

Indonesia
(2) Magister Manajemen, Universitas Bina Bangsa, Indonesia

Indonesia
(3) Magister Manajemen, Universitas Bina Bangsa, Indonesia

Indonesia

Corresponding Author

DOI : https://doi.org/10.29210/020221537

Full Text:

Language : en

Abstract

Penelitian ini bertujuan memberikan solusi terhadap sekolah swasta yang ingin meningkatkan kinerja dengan menggunakan variabel penelitian kepemimpinan kepala sekolah, komitmen organisasi, perilaku warga organisasi (OCB) dan kinerja organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausalitas menggunakan metode Variance BasedStructural Equation Model (VB-SEM) menggunakan Smart PLS 3 dengan alat bantu analisis Smart PLS 3 terhadap 480 responden guru SD Swasta di Kota Serang. Hasil penelitian ini yaitu peneliti mengidentifikasi tiga perilaku OCB yang efektif untuk meningkatkan kinerja sekolah yaitu masuk dan tinggal di dalam organisasi sebagai guru atau tenaga kependidikan dengan sukarela, melakukan peran khusus yang diperlukan oleh organisasi, terikat dalam kegiatan inovatif dan spontan diluar peran yang diwajibkan kepadanya. Dalam penelitian ini peneliti tidak dapat membuktikan bahwasanya kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh terhadap kinerja sekolah serta peran OCB tidak mampu memediasi kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja organisasi

Keywords

Kepemimpinan Kepala Sekolah, Komitmen organisasi, Organizational Citizenship Behavior, Kinerja Sekolah

References

Abu Nasra, M., & Arar, K. (2020). Leadership style and teacher performance: mediating role of occupational perception. International Journal of Educational Management, 34(1), 186–202. https://doi.org/10.1108/IJEM-04-2019-0146

Ahdiyana, M. (2015). Dimensi Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam Kinerja Organisasi. Efisiensi - Kajian Ilmu Administrasi, 10(1). https://doi.org/10.21831/efisiensi.v10i1.3965

Al Khajeh, E. H. (2018). Leadership styles on organizational performance. Journal of Human Reseources Management Research, 2018, 1–10. https://doi.org/10.5171/2018.687849

Alhashedi, A. A. A., Bardai, B., Al-Dubai, M. M. M., & Alaghbari, M. A. (2021). Organizational citizenship behavior role in mediating the effect of transformational leadership. Business: Theory and Practice, 22(1), 39–54.

Alrowwad, A., Obeidat, B. Y., Tarhini, A., & Aqqad, N. (2016). The Impact of Transformational Leadership on Organizational Performance via the Mediating Role of Corporate Social Responsibility: A Structural Equation Modeling Approach. International Business Research, 10(1), 199. https://doi.org/10.5539/ibr.v10n1p199

Hair, J. F., Celsi, M., Money, A. H., Samouel, P., & Page, M. J. (2015). Essentials of business research methods (3rd ed.). Routledge.

Hermawati, R., Sugiyarti, L., Handayani, R., & ... (2020). The Effect of Trilogy Leadership Style and Organization Culture on School Performance: Evidence form Indonesian Senior High School. PalArch’s Journal of …, 17(6), 8512–8537.https://www.archives.palarch.nl/index.php/jae/article/download/2261

Indrawati, M., & Wijaya, U., (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU MELALUI LINGKUNGAN KERJA DI GUGUS 3 MENGANTI GRESIK The purpose of this study was to describe , find out , and analyze the principal ’ s leadership style and work motivatio. 4(1).

Kalsoom, Z., Khan, M. A., & Zubair, S. S. (2020). Organizational Culture as a Moderator Between Paternalistic Leadership Style and Organizational Commitment: A Case of Banking Sector, Pakistan. European Journal of Business and Management, 12(1), 41–54. https://doi.org/10.7176/ejbm/12-1-05

Massoud, A. H., Jameel, A. S., & Ahmad, A. R. (2020). Stimulating Organizational Citizenship Behavior by Applying Organizational Commitment and Satisfaction. 02(02), 20–27.

Nugroho, B. S., El Widdah, M., Hakim, L., Nashirudin, M., Nurlaeli, A., Purnomo, J. H., Aziz, M., Adinugraha, H. H., Sartika, M., Fikri, M. K., Mufid, A., Purwanto, A., & Fahlevi, M. (2020). Effect of organizational citizenship behavior, work satisfaction and organizational commitment toward indonesian school performance. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(9), 962–971. https://doi.org/10.31838/srp.2020.9.140

Nurnaningsih dan Wahyono. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Melalui Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Sebagai Variabel Intervening. Economic Education Analysis Journal, 6(2), 365–378.

Nurwahidah, N., & Jamil, M. (2020). Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Organisasi Bank Syariah: Peran Turnover Intention sebagai Variabel Intervening. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 4(2), 295. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v4i2.171

Priyono, B. H., Qomariah, N., & Winahyu, P. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Guru Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Guru Sman 1 Tanggul Jember. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 144. https://doi.org/10.32528/jmbi.v4i2.1758

Robbins, S.P., & Judge, T.A. 2008a. Perilaku Organisasi buku 1 edisi ke-12. Jakarta: Salemba Empat.

Sethibe, T. G. (2018). Towards a comprehensive model on the relationship between leadership styles, organisational climate, innovation and organisational performance. International Journal of Innovation Management, 22(2), 1–19. https://doi.org/10.1142/S1363919618500214

Steyrer, J., Schiffinger, M., & Lang, R. (2018). Organizational commitment-A missing link between leadership behavior and organizational performance? Scandinavian Journal of Management, 24(4), 364–374. https://doi.org/10.1016/j.scaman.2008.04.002

Sudarmayasa, I. G. A. (2016). ORGANISASAIONAL DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP ( Studi pada Kantor Pusat Universitas Udayana ) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( UNUD ), Bali , Indonesia Email : keplur_ama@yahoo.com ABSTRAK PENDAHULUAN Universitas Udayana ( Unud ) sebagai. 11, 3617–3646.

Sufian, A., & Lee, C. C. (2019). Enhancing Organizational Performance: An Investigation of the Impact of Employees’ Commitment. International Journal of Human and Technology Interaction (IJHaTI), 3(2), 81–88.

Sukrisnawati, G., Agung, A., & Sudja, I. (2019). the Effect of Leadership and Organization Commitments To Performance. International Journal of Sustainability , Education, and Global Creative Economic (Ijsegce), 2(3), 310–319.

Suriana Latif, T. S. (2019). Peran Guru Dalam Meningkatkan Kualitas Sekolah Unggulan (Studi Kasus SMA Negeri 11 Pangkep dan SMA Negeri 13 Pangkep). Jurnal Sosialisasi; Jurnal Hasil Pemikiran Dan Pengembangan Keilmuan Sosiologi Pendidikan, 6(1), 99–104.

Virtanen, T. (2018). public managers: tensions in Changing competences of commitment. The Eletronic Library, 34(1), 1–5.

von Bonsdorff, M. E., Janhonen, M., Zhou, Z. E., & Vanhala, S. (2020). Team autonomy, organizational commitment and company performance – a study in the retail trade. In International Journal of Human Resource Management (Vol. 26, Issue 8, pp. 1098–1109). Taylor & Francis. https://doi.org/10.1080/09585192.2014.934881

Wahyudin, U., Bahrudin, E., & Diyah, M. S. A. (2018). Pola kepemimpinan kepala sekolah dalam membangun akhlak peserta didik.

Article Metrics

Abstract Views : 670 times

PDF Downloaded : 0 times

Refbacks

There are currently no refbacks.