The effect of line balancing on the efficiency and effectiveness of shoe production at PT Wangta Agung

Hartono Subagio (1),
(1) Universitas Ciputra  Indonesia

Corresponding Author


DOI : https://doi.org/10.29210/020242665

Full Text:    Language : en

Abstract


Business competition is increasing, companies must reorganize their business strategies and tactics every day in the era of globalization. The purpose of this study was to determine the effect of Line Balencing on the efficiency and effectiveness of shoe production at PT Wangta Agung. The research method used is descriptive research. Descriptive research is a type of research conducted with the main purpose of providing an objective description or description of the situation. The results of the research on the actual shoe production workstation configuration consisted of 15 work stations with a cycle time of 16 seconds. Analysis of sewing activity work time takes about 23.75 minutes for one additional operator to assist the two main operators in meeting the set targets. The increased capacity of the shoe-making production workstation consists of 7 stations that have a balance of 16 seconds of delay time with production efficiency with a yield of 87.5%.

Keywords


line balancing, efficiency, effectiveness, PT Wangta Agung

References


Agustira, D. (2019). Pengaruh Waktu Proses Terhadap Pencapaian Target Produksi, Serta Penerapan Line Balancing Sebagai Alternatif Perbaikan Waktu Proses. Program Studi Manajemen S1 Pada Fakultas Ekonomi-Bisnis Universitas Widyatama.

Ahyadi, H., & Prahara, R. B. (2016). Meningkatkan Kapasitas Produksi Semi Trailer Side Tipper Tipe 74 Dengan Menggunakan Metode Line Balancing Di Pt. Xyz. Bina Teknika, 12(1), 23–30.

Assauri, S. (2018). Manajemen Produksi Dan Operasi. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Ekoanindiyo, F. A., & Wedana, Y. A. (2012). Perencanaan Tata Letak Gudang Penggunakan Metode Shared Storage Di Pabrik Plastik Kota Semarang. Dinamika Teknik Industri.

Fudianto, D., & Munir, M. (2017). Rancangan Keseimbangan Lintasan Stasiun Kerja Guna Meningkatkan Efisiensi Waktu Siklus Operasi Produk Es Balok (Studi Kasus: Perusahaan Es Balok, Pt. X Pandaan Pasuruan). Jkie (Journal Knowledge Industrial Engineering), 4(3).

Hilmi, Z. B. (2015). Evaluasi Efisiensi Mesin Di Ukm Green Bag Manufaktur. Universitas Widyatama.

Hsinchu, T. R. (2015). Assembly Line Balancing Problem Of Sewing Lines In Garment Industry.

Indrawati, S. (2020). Perbaikan Kinerja Ukm Furniture Di Masa Pandemi Covid-19 Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing (Studi Kasus: Fizar Mandiri Jaya).

Kumar, N., & Mahto, D. (2013). Assembly Line Balancing: A Review Of Developments And Trends In Approach To Industrial Application. Global Journal Of Researches In Engineering Industrial Engineering, 13(2), 29–50.

Manaye, M. (2019). Line Balancing Techniques For Productivity Improvement. International Journal Of Mechanical And Industrial Technology, 7(1), 89–104.

Meredith, J & Shafer, S. (2013). Manajemen Operas. John Wiley & Sons Singapor Singapore.

Nur, R., & Suyuti, M. A. (2017). Pengantar Sistem Manufaktur. Deepublish.

Permadi, K. S. (2013). Perencanaan Produksi Dengan Menggunakan Pendekatan Assembly Line Balancing Metode Moodie–Young (Studi Kasus Di Pt. Multi Garmenjaya). Universitas Widyatama.

Prabowo, R. (2016). Penerapan Konsep Line Balancing Untuk Mencapai Efisiensi Kerja Yang Optimal Pada Setiap Stasiun Kerja Pada Pt. Hm. Sampoerna Tbk. Jurnal Iptek, 20(2), 9–20.

Purwanto, H. (2021). Perancangan Sistem Informasi Jadwal Pelatihan Karyawan Pt. Xyz. Jsi (Jurnal Sistem Informasi) Universitas Suryadarma, 6(2), 25–46.

Putra Pertiwi, M. Z. (2019). Evaluasi Terhadap Efektifitas Layout Dengan Menggunakan Current Material Flow & Improved Layout Pada Ozzy Clothing. Uajy.

Rosita, D., Alfatiyah, R., Zulziar, M., & Shobur, M. (2020). Re-Layout Fasilitas Produksi Dengan Metode Line Balancing Untuk Meningkatkan Produktivitas Di Pt. Kmk Global Sports. Jitmi (Jurnal Ilm. Tek. Dan Manaj. Ind., Vol. 3, No. 1, P. 33, 2020, Doi: 10.32493/Jitmi. V3i1. Y2020. P33-42.

Sakiman, S., Arfah, M., & Suliawati, S. (2022). Analisa Line Balancing Untuk Meningkatkan Produksi Rempeyek. Buletin Utama Teknik, 18(1), 16–20.

Sakkung, C. V., & Sinuraya, C. (2012). Perbandingan Metode Eoq (Economic Order Quantity) Dan Jit (Just In Time) Terhadap Efisiensi Biaya Persediaan Dan Kinerja Non-Keuangan (Studi Kasus Pada Pt Indoto Tirta Mulia). Maksi, 5(2), 220310.

Sofyan, D. K., & Syarifuddin, S. (2018). Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Dengan Menggunakan Metode Konvensional Berbasis 5s (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu Dan Shitsuke). Teknovasi, 2(2), 27–41.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Alfabeta, Bandung.

Suliantoro, H., & Nugrahani, D. (2015). Pengukuran Dan Evaluasi Kinerja Supply Chain Dengan Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard-Analytical Network Process (Bsc-Anp) Di Pt. Madubaru Yogyakarta. Prosiding Seminar Sains Nasional Dan Teknologi, 1(1).

Sutanji, K., & Sutandi, S. (2021). Pelayanan Deliveryman Dalam Pendistribusian Sepeda Motor Honda Terhadap Loyalitas Pelanggan Pada Pt. Pacific Motor (Studi Kasus Pada Pt. Pacific Motor Di Cikarang Utara). Jurnal Manajemen Logistik, 1(1), 45–52.

Tessalonika, R. C., Pelleng, F. A. O., & Asaloei, S. (2021). Pengaruh Efisiensi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Aneka Gas Industri Bitung. Productivity, 2(5), 413–416.

Zupan, H., & Herakovic, N. (2015). Production Line Balancing With Discrete Event Simulation: A Case Study. Ifac-Papersonline, 48(3), 2305–2311.


Article Metrics

 Abstract Views : 328 times
 PDF Downloaded : 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.