Analisis manajemen pertahanan indonesia dalam menghadapi post-pandemic

Yudi Sutrasna

doi:10.29210/020243298

Analisis manajemen pertahanan indonesia dalam menghadapi post-pandemic

Yudi Sutrasna

⁽¹⁾,
(1) Universitas Pertahanan

Indonesia

Corresponding Author

DOI : https://doi.org/10.29210/020243298

Full Text:

Language : en

Abstract

Covid-19 menjadi salah satu ancaman non militer yang tidak dapat diduga. Selama kurang lebih tiga tahun, Indonesia mengalami masa transisi yang memberikan dampak ekonomi dan social terhadap kehidupan masyarakat. Sehingga, negara memerlukan strategi dalam menghadapi ancaman tersebut. Oleh sebab itu, negara melibatkan seluruh pemangku kebijakan di berbagai sektor yang berhubungan dalam penanganan Covid-19. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan wawasan terkait manajemen pertahanan Indonesia dalam menghadapi post-pandemic. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara terhadap mahasiswa Universitas Pertahanan dan ahli manajemen pertahanan. Selain itu, pengumpulan data juga dilakukan dengan studi literatur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa selama tiga tahun manajemen pertahanan di Indonesia dalam menghadapi ancaman non militer covid-19 dilakukan dengan memperkuat unsur pentahelix. Oleh karena itu, sudah seharusnya negara menghadapi berbagai ancaman dengan strategi pertahanan semesta yang didukung dengan kebijakan umum pertahanan negara yang telah dipertimbangkan secara holistik tentang apa, bagaimana, siapa dan melakukan apa. Implikasi penelitian ini dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi pemangku kebijakan untuk terus mengedepankan unsur pentahelix dalam berbagai ancaman non militer.

Keywords

manajemen pertahanan, strategi pertahanan, post-pandemic, ancaman nonmiliter, pentahelix

References

Adikara, A. P. B., & Munandar, A. I. (2021). Tantangan Kebijakan Diplomasi Pertahanan Maritim Indonesia Dalam Penyelesaian Konflik Laut Natuna Utara. Jurnal Studi Diplomasi Dan Keamanan, 13(1).

Afiyanti, Y. (2008). Focus group discussion (diskusi kelompok terfokus) sebagai metode pengumpulan data penelitian kualitatif. Jurnal Keperawatan Indonesia, 12(1), 58–62.

Ali, I. (2020). The COVID-19 Pandemic: Making Sense of Rumor and Fear: Op-Ed. Medical Anthropology: Cross Cultural Studies in Health and Illness, 39(5), 376–379. https://doi.org/10.1080/01459740.2020.1745481

Anityo, A. S., de Fretes, C. H. J., & Simanjuntak, T. R. (2024). Peningkatan Kerja Sama Militer antara Tentara Nasional Indonesia (TNI) dengan Canadian Armed Forces (CAF) dalam Upaya Mendukung Sasaran Strategis Pertahanan Negara. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(03), 10–21.

Aslindah, A., & Mulawarman, W. G. (2022). Membangun Masa Depan Melalui Manajemen Keuangan Pendidikan yang Efektif. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan, 2(2), 65–74.

Asmadi, D., Hidayaturrahmi, H., Juwita, J., Andriansyah, A., Rahmawati, S., & Riza, M. (2021). Sosialisasi Penerapan Protokol Kesehatan Bagi Siswa Sekolah Di Masa Pandemi Covid-19 Pada Panti Asuhan Yakesma. Jurnal Pengabdian Masyarakat: Darma Bakti Teuku Umar, 3(2), 119–130.

Bangsawan, G. (2023). Kebijakan Akselerasi Transformasi Digital di Indonesia: Peluang dan Tantangan untuk Pengembangan Ekonomi Kreatif. Jurnal Studi Kebijakan Publik, 2(1), 27–40.

Barus, E., Pardede, K. M., & Manjorang, J. A. P. B. (2024). Transformasi Digital: Teknologi Cloud Computing dalam Efisiensi Akuntansi. Jurnal Sains Dan Teknologi, 5(3), 904–911.

Briando, B., Suryana, O., & Embi, M. A. (2021). Social network analysis terkait implementasi sistem kesehatan pertahanan negara dalam persepektif penanganan covid-19. Journal of Administration and International Development, 1(2), 1–17.

Budi, & Anwar, S. 2020. (2020). Strategi Pemerintah Republik Indonesia Dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 Dari Perspektif Strategi Perang Semesta. Jurnal Strategi Pertahanan Semesta, 6(1), 71–100.

Budisusila, A. (2021). Transformasi Ekonomi Indonesia Pasca Pandemi Covid 19. Sanata Dharma University Press.

Creswell, J. W. (2012). Educational research: planning, conducting, and evaluation quantitative and qualitative research. Pearson Education.

Driya, P. D., Putra, I. G. L. A. R., & Pradyana, I. M. A. (2021). Teknik Pengumpulan Data Pada Audit Sistem Informasi Dengan Framework Cobit. INSERT: Information System and Emerging Technology Journal, 2(2), 70–83.

Firmansyah, H., & Chalimi, I. R. (2021). Urgensi dan Implementasi Pendidikan Karakter dalam Pembelajaran Sejarah Pada Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Basicedu, 5(5), 4053–4063.

Gea, A. A. (2014). Time management: Menggunakan waktu secara efektif dan efisien. Humaniora, 5(2), 777–785. https://doi.org/10.21512/humaniora.v5i2.3133

Haryanto, J., & Lunarindiah, G. (2023). Pengaruh strategi manajemen rantai pasok terhadap kinerja operasional dengan mediasi kompetensi organisasi pada usaha mikro, kecil dan menengah. Jurnal Ekonomi Trisakti, 3(1), 1187–1196.

Hidayat, A., Anam, S., & Munir, A. M. (2022). Diplomasi Vaksin: Strategi Indonesia dalam Memperkuat Keamanan Kesehatan Nasional di Tengah Pandemi Covid-19. Indonesian Journal of Global Discourse, 4(1), 17–34.

Hirawan, F. B. (2020). Indonesia dan covid-19: pandangan multi aspek dan sektoral. Centre for Strategic and International Studies.

Khabakuk, M. (1981). management by objectives. International Studies of Management & Organization, 11(3–4), 114–122. https://doi.org/10.1080/00208825.1981.11656324

Laturrakhmi, Y. F., Oktaviani, F. H., & Kriyantono, R. (2023). Communicative Leadership among Local Leaders in Indonesia during covid-19 Crisis Management. Jurnal Komunikasi, 15(2), 283–298.

Legionosuko, T., Madjid, M. A., Asmoro, N., & Samudro, E. G. (2019). Posisi dan strategi indonesia dalam menghadapi perubahan iklim guna mendukung ketahanan nasional. Jurnal Ketahanan Nasional, 25(3), 295–312.

Lundberg, A., & Rova, E. (2022). Management Reforms in the Defence Sector. Defence and Peace Economics, 33(4), 454–474. https://doi.org/10.1080/10242694.2021.1888014

Pasha, S., Perdana, M. R., Nathania, K., & Khairunnisa, D. (2021). Upaya mengatasi krisis identitas nasional generasi z di masa pandemi. Jurnal Kewarganegaraan, 5(2), 651–659.

Presiden, P. (2021). Peraturan Presiden No 8 tentang Kebijakan Umum Pertahanan Negara Tahun 2020-2024. Jakarta.

Rijanta, R., & Baiquni, M. (2021). Rembug Pageblug: Dampak, Respons, dan Konsekuensi Pandemi Covid-19 dalam Dinamika Wilayah.

Sarjito, A. (2023). Integrasi kebijakan pertahanan dan respon bencana diindonesia. JISIP UNJA (Jurnal Ilmu Sosial Ilmu Politik Universitas Jambi), 163–175.

Seno, R. H. (2022). New Public Management di New Zealand: Sebuah Pembelajaran Keberhasilan Reformasi Sektor Publik. Jurnal Litbang Kebijakan, 16(1).

Sugiyono, P. D. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (M. Dr. Ir. Sutopo. S. Pd. ALFABETA, Cv.

Sugiyono, S. (2015). Metode penelitian pendidikan:(pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R & D). Bandung: Alfabeta. CV.

Suparman, N. (2021). Dampak pandemi Covid-19 terhadap pengelolaan keuangan negara. Indonesian Treasury Review: Jurnal Perbendaharaan, Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 6(1), 31–42.

Susanto, S. (2022). Inovasi Manajemen Perencanaan untuk Peningkatan Mutu Madrasah dalam Situasi Covid-19. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial, 13(1).

Susilowati, I., Affandi, A. N., Raihana, C. J., & Az-Zahra, E. I. (2023). Kerjasama Bilateral Indonesia-Tiongkok dalam Diplomasi Kesehatan di Masa Pandemi Covid-19. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-i, 10(1), 125–140.

Sutrasna, Y. (2023). Analisis Manajemen Pertahanan Indonesia dalam Menghadapi Post-Pandemic. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia, 8(10), 5609–5616. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v6i6

Tumbade, M. O. (2022). Sistem Informasi Dalam Mendukung Kematangan Planning Smart City E-Government Untuk Peningkatan Kapabilitas Pelayanan Pemerintah Lombok Timur Terhadap Masyarakat. JATISI (Jurnal Teknik Informatika Dan Sistem Informasi), 9(3), 2137–2152.

Wind, T. R., Rijkeboer, M., Andersson, G., & Riper, H. (2020). The COVID-19 pandemic: The ‘black swan’ for mental health care and a turning point for e-health. Internet Interventions, 20. https://doi.org/10.1016/j.invent.2020.100317

Wulff, J. L. (2006). Ecological interactions of marine sponges. Canadian Journal of Zoology, 84(2), 146–166. https://doi.org/10.1139/z06-019

Yulianto, H., Sutomo, Y., & Aditya, G. (2021). Penerapan talent manajement untuk meningkatkan produktivitas karyawan pada usaha kecil dan menengah (UKM). Segmen: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 17(1), 123–136

Article Metrics

Abstract Views : 55 times

PDF Downloaded : 0 times

Refbacks

There are currently no refbacks.